Dashboard analytique InfoFlux : suivre les performances de votre équipe
Comment utiliser le dashboard analytique InfoFlux pour suivre les performances commerciales de votre équipe et identifier les points d'amélioration.
Équipe InfoFlux
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Piloter une équipe commerciale sans tableau de bord, c'est conduire sans tableau de bord : on avance, mais sans savoir à quelle vitesse, ni si le moteur surchauffe. Le dashboard analytique InfoFlux donne aux managers et dirigeants une vue en temps réel des performances de leur équipe — sans attendre les réunions de bilan ou les rapports Excel du vendredi.
La différence entre un bon dashboard et un mauvais, c'est la densité informationnelle : les bons répondent à une question précise en moins de 10 secondes. Les mauvais noient dans des chiffres qui ne permettent aucune décision.
Les vues disponibles dans le dashboard analytique
InfoFlux propose plusieurs perspectives d'analyse accessibles depuis Ventes → Analytics :
Vue performance individuelle : pour chaque commercial, affiche le CA généré, le nombre de deals gagnés, le taux de conversion, le volume d'activité (appels, emails, RDV), et l'avancement vers les objectifs du mois.
Vue entonnoir : taux de conversion entre chaque étape du pipeline pour l'ensemble de l'équipe ou par commercial. Identifie instantanément où les deals se perdent.
Vue prévisionnel : CA prévisionnel pondéré par la probabilité de closing, avec segmentation par commercial, par secteur ou par étape du pipeline.
Vue activité : volume d'interactions de l'équipe sur une période — nombre d'emails, d'appels, de RDV. Indicateur d'intensité commerciale, utile pour identifier les baisses d'activité avant qu'elles n'impactent les résultats.
Comparer performances individuelles et moyennes d'équipe
L'une des vues les plus utiles pour un manager : la comparaison des performances individuelles par rapport à la moyenne d'équipe. InfoFlux l'affiche sous forme de graphique à barres horizontal — en 5 secondes, vous voyez qui surperforme et qui décroche.
Cette visualisation doit être utilisée avec discernement : une sous-performance peut avoir des causes contextuelles (nouveau secteur, clients en cycle long, congés maladie). Mais elle identifie rapidement les situations qui méritent une conversation de coaching.
Cas concret : directrice commerciale, décision d'embauche basée sur les données
La directrice commerciale d'une PME tech à Lausanne voulait savoir si l'équipe avait besoin d'un commercial supplémentaire ou si les résultats pouvaient progresser avec les ressources existantes.
En analysant le dashboard analytique InfoFlux sur les 6 derniers mois, elle a identifié :
- Le taux de conversion entre "Proposition envoyée" et "Négociation" était à 28% pour l'équipe, mais à 52% pour la meilleure commerciale
- Le delta venait principalement de la qualité des devis (ceux de la meilleure commerciale incluaient systématiquement des témoignages clients et des ROI chiffrés)
- Le volume d'activité était similaire pour tous — le problème n'était pas le nombre d'appels mais leur contenu
Décision : atelier de partage de pratiques entre commerciaux, pas d'embauche. Trois mois plus tard, le taux de conversion de l'équipe était à 41%.
Configurer des alertes sur les KPIs
InfoFlux permet de créer des alertes qui notifient le manager (ou le commercial lui-même) quand un indicateur passe en dessous d'un seuil :
- "Notifier si un commercial n'a pas créé de nouvelle opportunité depuis 7 jours"
- "Notifier si le prévisionnel du mois passe en dessous de l'objectif × 1,5"
- "Notifier si le taux de conversion global chute de plus de 10 points"
Ces alertes proactives permettent d'agir avant que les problèmes ne deviennent critiques — pas après le bilan du trimestre.
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